7月17日上午，郑州慈善总会召开机关各部室网络募捐工作专题汇报会，听取各部门工作推进情况汇报，分析研判当前网络慈善发展形势，全面复盘前期工作成效，安排部署下一阶段重点攻坚任务，动员全体干部职工提高政治站位、强化协同联动、狠抓落地见效，全力冲刺2026年度网络募捐各项目标任务。

此前，总会班子成员、相关业务负责人已深入8个县（市、区）、开发区实地调研督导。从调研及各部室汇报情况看，全市各地高度重视网络慈善工作，行动迅速、推进有力；机关各部室提前谋划、举措务实，整体态势向好，为圆满完成年度目标打下坚实基础。

姚待献会长在讲话中指出，网络募捐是慈善事业数字化转型的关键载体，也是《慈善法》明确规定的法定工作内容。全体工作人员要进一步提高政治站位，摒弃“事不关己”的消极心态，把网络募捐摆在年度重点工作突出位置。

会议进一步厘清各部室职责分工，构建全员参与、协同联动的工作体系，形成统筹推进与条线落实“两手抓、两促进”的工作格局。网络募捐部发挥牵头抓总作用，统筹平台运维、项目运营，统筹办好“久久公益节”等线上大型公益活动，搭建市、县、乡、村四级培训体系。宣传部整合官网、微信、视频号、抖音及省市主流媒体资源，打造图文、短视频、直播、海报一体化宣传矩阵，深化“慈善+党建”，推进慈善文化“五进”，全员转发公益内容，全方位讲好郑州慈善暖心故事。募捐四个部门持续夯实企业募捐根基，巩固“慈善一日捐”长效机制，联动龙头企业、商会组建“企业一起捐”战队，推动企业冠名项目、专项基金线上常态化募捐。项目部围绕乡村振兴、困难群众救助打造本土特色慈善项目，持续深化“和美乡村”慈善工程，联动合作医院上线救助项目、组建专属公益小队。办公室统筹综合协调、会商联动、舆情监测与后勤保障，做好内部动员组织，筑牢网络慈善安全防线。财务部规范捐赠资金入账、拨付、台账管理，落实财务公开与审计制度，确保爱心资金全程透明、安全可控。基金部盘活冠名基金、微基金存量资源，引导合作单位上线线上募捐项目，拓宽定向捐赠数字化渠道。社工部依托社工、志愿者队伍下沉网格村社，组建社区、网格劝募小队，面对面引导群众参与捐赠，打通基层募捐宣传动员“最后一公里”。

姚会长强调，八月份集中网络募捐攻坚阶段即将到来，时间紧、任务重。他要求全市慈善系统各级各单位都要紧张起来、动员起来、行动起来——

一要高定目标、挂图作战。各地要对照年度目标任务，细化分解到月、到周、到项目，建立专项工作台账，明确时间节点、责任人和推进措施，实行挂图作战、对账销号，确保日日有进展、周周有突破。

二要广泛动员、全员参与。县（市、区）慈善会要迅速召开动员部署会，把任务传导到乡镇（街道）、村（社区），形成市、县、乡、村四级联动的工作格局。要广泛动员辖区企业、社会组织、爱心人士积极参与，让每个人都能成为数字慈善的参与者、贡献者。

三要硬化措施、务求实效。要加大培训力度，让基层干部和群众学会操作、懂得方法；要精心设计项目，用优质项目吸引公众捐赠；要创新宣传方式，营造“人人可公益、时时可慈善”的浓厚氛围，确保网络募捐总量实现新突破。

姚会长号召全市慈善系统：以攻坚姿态投入战斗，以实干底色书写答卷，以过硬作风决胜网募，打一场漂亮的新时代数字慈善攻坚战！

网络慈善是时代赋予我们的新考场。他希望全市慈善系统以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，一手抓全市统筹推进、一手抓各单位深度参与，在2026年“豫善同行”网络慈善工作中交出一份精彩答卷，为“温暖郑州”“善行商都”城市品牌增光添彩。

郑州慈善总会常务副会长李建民主持会议，副会长王万民、王合生、李刚良及机关全体干部职工参加会议。